比赛实质上是作业功率和本钱操控才华的比拼
在曾经，人们经过进销存软件处理库房，统计数据的记载。跟着商场的不断发展，企业面对的事务方法愈加杂乱，相应的作业功率和本钱操控对处理作业提出了更高水平的要求。
库房的操作人员需求正确地掌握作业流程，确保把正确的货品在正确的时刻搬到正确的地址；库房的处理人员需求实时了解现场作业的情况，合理地把使命分配给操作人员；企业处理者期望了解各个库房的作业情况和处理才华，然后及时满意客户的事务需求。所以，小型智能仓库应运而生。
小型智能仓库如安在库房傍边完毕进程的管控：
数据管控
小型智能仓库体系要对库房的作业进程进行处理，就需求先对库房的各种数据全面管控，包括货品基础数据、库房资源信息等。体系能够经过GIS方法结合VR,、3D烘托等方法，将各分仓、作业区域、库位、停车场、作业人员、货品、设备等信息展现在用户眼前。
用户能够经过电脑、手持设备、Pad等多种电子设备，随时随地的查询旗下全部货品、操作人员和其它资源的情况和相关信息。其优势在需求远程处理多个大型仓储的企业中显得尤为明显。
订单、运单等信息能够经过OMS（订单处理体系）、EDI接口、手艺录入等多种途径和方法导入。对这些信息进行剖析，体系能够帮助库房的处理者了解已知的可估计的出库、入库的货量，并结合现有的货量进行实时剖析。在爆仓情况发作前，提早做出预警，防止不必要的丢掉。
作业分配管控
库房每天都要处理许多的使命，小型智能仓库体系需求能够科学合理地将这些使命分配到每个操作人员身上。除了根据使命的先来后到的次序对使命进行摆放，体系还需求支撑根据使命的重要和急切程度进行设置和排序，然后确保使命有序进行，增强使命组织的灵活性，进步使命时效性。
一起，在分配使命时，体系还需求能依照给定的规矩和算法给出最佳的计划。例如，能够根据人员的繁忙程度对其进行自动排序，使得库房处理人员可根据人员已承当的使命量的排序进行使命分配，防止使命分配不均带来的运作功率低下。
作业管控
库房的事务，特别是第三方物流（3PL）仓储的事务处理流程非常杂乱，作业进程中需求操作人员熟练掌握作业规矩，自行判别并履行使命。而库房的事务量存在较大的不坚决，在繁忙时段常常需求聘用暂时操作工，这些人员缺少操练，犯错频率高，会下降库房的作业功率。
带有作业进程管控的小型智能仓库体系能够将SOP（规范作业教训书）植入软件，经过手机屏幕提示和语音教训等方法教训库房人员的每一个具体操作动作。根据作业的最佳实践，体系能在收货调集、上架建议、拣货战略、出货规范、库存盘点等环节都做出明晰的教训。
作业进程记载
在库房作业进程中，仅仅把使命分配给操作人员是不行的。要确保每个操作人员都能够依照规则完毕操作，有必要对操作人员的作业进程进行。要体系自动收集各个作业环节的节点信息，并同过大屏幕的方法展现在处理者的眼前。然后有用监控处理整体流程；及时反应作业环节中的反常情况，防止一个环节的问题影响到整个体系的作业。
小型智能仓库体系日志无缺记载每个使命作业进程中的要害时刻信息、人员信息、使命内容及情况。防止了人员在问题呈现后，互相推卸责任。处理人员能够经过体系便利的对发作问题的使命和货品进行查询和取证。
